DE&I é mais do que apenas uma tendência; ajuda as organizações a entrar em um mercado de talentos mais amplo e construir uma marca global, bem como aumenta a competitividade, traz resultados mais expressivos, com ganhos em lucratividade e atingimento de objetivos. Este webinar gratuito compartilha os maiores desafios e as principais prioridades dos líderes de RH em 2023 e revela os insights mais recentes, as melhores práticas e as ações recomendadas para os líderes de RH no próximo ano. Ao colocar o futuro da gestão de pessoas em pauta, é preciso lidar com colaboradores que tenham mente aberta para tais mudanças. Para as empresas, essa é uma forma simples, prática e barata de investir no aperfeiçoamento de suas equipes, afinal, contar com ambientes virtuais possibilita que inúmeras pessoas tenham acesso àquele conteúdo de forma simultânea. Sua atuação ocorre desde a contratação até a retenção de funcionários e os processos internos, como treinamentos e atividades do dia a dia.

Se você se deparar com algo que possa melhorar suas operações de RH, pense em experimentá-lo. A experimentação é uma parte muito importante da cultura de inovação e todos os departamentos devem se sentir à vontade para fazê-la. Ainda assim, é imperativo que tenham uma compreensão sólida dos princípios básicos e de como a tecnologia contribui para as operações da sua organização. Se, como profissional de RH, você quiser ser digitalmente competente, precisa trabalhar continuamente na atualização dos seus conhecimentos e competências. Eles identificaram as lacunas de competências através de uma avaliação das capacidades digitais e estruturaram programas de aprendizagem para resolver essas lacunas.

• Para dar início a essa estratégia, é preciso identificar as principais dores dos colaboradores.
• À medida que o ambiente empresarial evolui, a adaptação às tendências de RH torna-se cada vez mais crucial para as organizações que buscam manter sua relevância no mercado.
• Análise da relação de contabilidade e comparação do ensaio financeiro das empresas Análise da relação de contabilidade e comparação do ensaio financeiro.
• O que inúmeros especialistas já apontam é que dentro de pouco tempo não haverá mais distinção entre computação e computação em nuvem.
• Se mantém atualizado sobre as inovações através da leitura de blogs e artigos, através do networking em eventos de RH, e da aprendizagem através de cursos on-line.
• A 2easy Soluções é uma empresa especializada há mais de quinze anos em Gestão de Processos para Recursos Humanos e Folha de Pagamento.

O processo é trabalhoso e, até pouco tempo, exigia a presença física dos candidatos em todas as etapas, além de ocupar o tempo da equipe. Aumento do trabalho remoto, que é particularmente relevante para certos grupos, tais como pais e idosos. Com a crescente adoção da inteligência artificial, as empresas poderão expandir sua força de trabalho para além de sua localização física, permitindo que as organizações contratem um conjunto mais diversificado de indivíduos. As tecnologias como softwares, inteligência artificial e chatbots para RH chegaram para ajudar os profissionais a serem mais estratégicos e com foco nas pessoas. Assim sendo, o futuro do RH lança uma luz ainda mais forte sobre a qualidade de vida do funcionário para o seu desenvolvimento e crescimento profissional, além de fortalecer o employer branding da organização. De imediato, o período de distanciamento social foi marcado pela transição de muitas empresas para o modelo home office.

A importância de conhecer as tendências em gestão de pessoas

Aqui, a “Ética e futuro do trabalho” aparece como a grande prioridade, com 95% dos entrevistados, seguida de “Promover um sentimento de pertencimento aos funcionários”, com 93%, e “Forças de trabalho multigeracionais”, com 91%. O relatório promovido pela Deloitte em 2020 também abordou, de forma muito contundente, a privacidade de dados e automação, ligados à questão ética. “Quando falamos do futuro do trabalho, percebemos uma preocupação relacionada a questões éticas, como privacidade e maior adoção de algoritmos e automação no dia a dia dos trabalhos. Segundo a pesquisa do Gartner, 69% do tempo de um gerente é gasto em atividades que podem ser substituídas pela tecnologia. Por exemplo, a aprovação de relatórios de despesas pode ser substituída por sistemas de gerenciamento. Em 2014 fundamos a 2easy Corretora e Gestão de Benefícios, a fim de oferecer aos nossos clientes os melhores benefícios com um custo reduzido, além de uma gestão efetiva, que auxilia no equilíbrio da apólice da empresa.

A diversidade dos colaboradores pode ser implantada em diferentes setores e em muitas ocupações, diferenciando-se desde o conhecimento técnico, que influencia a maneira de atuar, até as diversas faixas etárias e o gênero. Mas, se a pandemia de covid-19 nos ensinou alguma coisa — em termos de relações trabalhistas — é que esse modelo é o futuro do mercado de trabalho. Dentre as ferramentas utilizadas para coletar e organizar essas informações estão as mídias sociais e histórico de navegação na internet. O cruzamento das informações pode revelar, por exemplo, os motivos pelos quais os colaboradores mantêm a produtividade no trabalho e o bom humor nas dependências da empresa.

Análise de dados em tempo real

Atentar para a utilização otimizada dos recursos de uma organização pode nortear positivamente a adoção dos sistemas de automação. Tanto é verdade que nasceu um novo fenômeno chamado Shadow IT, que nada mais é do que a adoção de sistemas, aplicativos e serviços sem o conhecimento dos departamentos de tecnologia da informação nas empresas. Cada vez mais empresas se dão conta de que virtualizar infraestrutura e sistemas é um grande negócio tanto do ponto de vista econômico quanto de segurança da informação. Dentre os benefícios que ela oferece, estão a redução de custos com a diminuição de ferramentas tecnológicas internas, entre hardwares e softwares, e também a contribuição para práticas colaborativas de trabalho. Para os especialistas, a virtualização é a chave da transformação digital no mundo corporativo.

Análise de pessoas para a alfabetização de dados

Os colaboradores que precisam dos serviços do RH também passarão menos tempo longe do trabalho se conseguirem resolver seus problemas em menos tempo. Se estes serviços são “pesados” do ponto de vista administrativo e requerem muito tempo, tanto a equipe de RH quanto os colaboradores podem ficar frustrados. Isto inclui a gestão do onboarding de novos colaboradores, salários, benefícios, e muito mais. Além disso, ele apoiará e defenderá a aprendizagem e a inovação em sua equipe e na organização em geral.

91% dos brasileiros o identificam como uma prioridade importante ou muito importante para o sucesso de sua organização, no entanto, 64% ainda não estão medindo o impacto do tema no desempenho organizacional. Como o futuro do trabalho evolui rapidamente e as organizações integram as pessoas, tecnologia e forças de trabalho alternativas, os líderes Aprenda com o Le estão lutando com uma crescente gama de desafios éticos. Segundo o relatório, o poder das pessoas e máquinas trabalhando juntas oferecem a melhor oportunidade para criar conhecimento em humanos na história. Tecnologias avançadas agora são capazes de indexar, combinar, marcar e organizar automaticamente informações em várias plataformas.

Outra tendência para 2023 é que as empresas componham estratégias cada vez mais eficientes para melhorar o envolvimento dos colaboradores com a organização. É por isso que a competência em RH digital é absolutamente fundamental para garantir que todos os profissionais de RH estejam atualizados, alertas para identificar novas tendências e, em linha com isto, dispostos a adotar novas ferramentas e tecnologias. Por exemplo, a digitalização do processo de recrutamento torna mais simples para os profissionais de RH a gestão das candidaturas e também uma experiência muito mais fácil e mais agradável para os candidatos. A procura proativa de ferramentas digitais e móveis para melhorar os processos de RH é também fundamental, juntamente com uma compreensão profunda dos processos de implantção de soluções digitais e de todas as ações envolvidas. Além disso, de acordo com uma pesquisa da Deloitte, 56% das empresas estão redesenhando seus programas de RH para integrar ferramentas digitais, enquanto 33% estão usando IA (inteligência artificial) como parte de sua estratégia.